HOTELDANCE | 华住集团直营投资管理中心

华住集团直营投资管理中心寻找优质酒店物业

主要看一线、新一线及省会城市 5000-30000㎡酒店物业。可谈租赁、保底+分成、纯分成、合资、购买。推荐物业请联系张力 Link Zhang,电话/微信 131 2222 5332。

业主方 / 资产方 有整栋、整层或可独立经营物业,希望引入华住直营租赁、分成、合资或购买合作。
国央企 / 开发商 有商业、办公、园区、公寓、旧酒店等存量资产需要盘活。
银行 / 律师 / 资管 涉及资产处置、重整、抵押资产、低效物业招商和法务协同。

物业需求

面向一线、新一线及省会城市,寻找 5000-30000 平米优质物业。

华住集团直营投资项目拓展开发,先看城市能级、物业完整度、改造可行性、租赁条件和合作条件。能继续谈的项目,再看房量效率、改造投入、经营现金流和长期合作稳定性。

01

城市和客源要够

重点合作城市为一线、新一线及省会城市。优先靠近商务办公、会展、交通枢纽、产业园区、核心商圈或稳定旅游客源。

02

面积能出房量

租赁物业面积重点看 5000-30000 平米,能形成有效客房数和公共区配置;小体量或超大体量需单独看产品方案。

03

动线和改造不能卡死

关注独立出入口、竖向交通、层高、结构、机电、消防、排烟、排水、停车和后勤空间,避免后期改造卡死。

04

交易条件要算得过来

需要看租期、租金、免租期、递增、装修范围、产权清晰度、转租限制、报批可行性和业主授权效率。

合作模式

华住 30+ 酒店品牌,可匹配多种直营合作模式。

直营合作模式包括租赁、保底+分成、纯分成、合资、购买等方式,全国项目可沟通。不同项目适合的模式不同,先把投资责任、经营责任、预算权、改造范围和退出机制说清。

租赁 / 长租改造 适合产权清晰、租期稳定、改造范围明确、物业条件较完整的项目。
保底 + 分成 / 收益联动 适合业主希望参与经营收益,但仍需要清晰约定现金流和风险范围的项目。
纯分成 / 经营合作 适合资产方愿意长期参与经营,并接受经营结果与收益分配挂钩的项目。
合资 / 购买 / 资产合作 适合国央企、开发商、平台公司、资管机构等,需要同时讨论资产、投资和长期经营的项目。

推荐资料

推荐物业时,先把这 5 件事说清。

不需要一开始就做完整报告,但基础信息越清晰,越容易快速判断是否值得进入下一步。

  1. 城市和具体位置地址、板块、周边客源、到地铁/高铁/机场/核心商圈的关系。
  2. 面积、楼层和结构总建筑面积、可用楼层、层高、柱网、独立大堂和电梯条件。
  3. 产权和租赁条件产权主体、是否在租、可租年限、租金、免租期、递增和履约要求。
  4. 原用途和改造限制原酒店、办公、商业、公寓、园区或其他用途;消防、机电、报批、排烟排水范围。
  5. 业主真实目标稳定收租、合作经营、资产盘活、长期持有、债务处置或城市更新配套。

主要负责

直营投资项目拓展开发,也关注酒店行业相关资产合作。

华住直营投资项目拓展开发 华住集团重点合作城市一线、新一线及省会城市,寻找 5000-30000 平米可做直营投资的优质物业。
华住 30+ 酒店品牌匹配 根据城市、区位、房量、改造条件和投资模型,判断适合的品牌方向和合作方式。
物业出租、出售、转让 面向低效物业、旧酒店、商业办公、公寓园区等资产,判断酒店化盘活或交易合作机会。
融资、退出和资产处置 与国央企、开发商、银行、律师、资管及城市资源伙伴一起看项目、补资料、约现场。

项目流程

合适的物业,进入项目初判和正式对接。

酒店跳动先看公开信息和基础资料,不替代正式尽调、审批和合同谈判;项目合适,再看现场、图纸、测算和合作结构。

01收到线索

确认城市、位置、面积、物业现状和联系方式。

02快速初判

先判断是否进入酒店化视野,标记机会点和硬伤。

03资料补齐

补图纸、照片、租赁条件、产权和消防报批信息。

04合作对接

适配项目再约现场、做测算、讨论合作模式和正式沟通。

联系张力

有合适物业,可以直接把这个页面转给业主或渠道方。

推荐时请尽量附上城市、地址、面积、楼层、租赁条件、照片或图纸。电话(微信同)131 2222 5332,邮箱 zhangli620@Hworld.com。

华住集团直营投资管理中心 全国负责人 张力 Link Zhang 电话(微信同): 131 2222 5332 邮箱:zhangli620@Hworld.com 网站:Hoteldance.com

公众号/视频号:酒店跳动

公开说明

本页为酒店跳动用于物业线索收集和项目初步沟通的协作页面,便于业主方、资产方和渠道伙伴了解物业推荐方向。具体合作主体、商务条件、审批流程和合同文本,以后续正式沟通及相关主体确认为准。

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